Aportes estratégicos de la prevención y control de infecciones en Unidades Hospitalarias Criticas. Una revisión sistemática
DOI:
https://doi.org/10.26820/reciamuc/9.(4).diciembre.2025.117-134Keywords:
Prevención y Control de Infecciones (PCI), Unidades Hospitalarias Críticas (UHC), Aportes Estratégicos, Gestión Hospitalaria, Revisión SistemáticaAbstract
El problema de las Infecciones Asociadas a la Atención en Salud (IAAS) en las Unidades Hospitalarias Críticas (UHC) sigue siendo un desafío global que impacta negativamente la seguridad del paciente, la morbimortalidad y la eficiencia hospitalaria. La investigación es relevante para identificar estrategias de mitigación más allá de la adherencia básica a protocolos. El objetivo de este artículo de revisión sistemática fue analizar y sintetizar los aportes estratégicos más relevantes y basados en evidencia en la Prevención y Control de Infecciones (PCI) implementados en UHC durante los últimos cinco años, con el fin de establecer recomendaciones de alto impacto para la gestión de la seguridad del paciente y la eficiencia hospitalaria. La metodología se basó en el rigor del Método PRISMA, utilizando una búsqueda sistemática en bases de datos clave (PubMed, Scopus) y aplicando criterios de inclusión temporal (2020-2025) para asegurar la pertinencia de la evidencia en temas de gestión, liderazgo y vigilancia. Los resultados indican que el éxito de la PCI depende de la integración de la gobernanza activa y el liderazgo transversal, la implementación de sistemas de vigilancia proactiva y automatizada, el uso de bundles multimodales que consideran factores humanos y la inversión estratégica en el personal especializado, como la Enfermera de Control de Infecciones. La conclusión más relevante es que la optimización de la PCI en UHC es, fundamentalmente, un problema de gestión y estrategia organizacional, requiriendo que la dirección hospitalaria priorice la inversión en estructuras de apoyo, tecnología y personal experto para lograr una reducción sostenida y costo-efectiva de las IAAS.
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