DOI: 10.26820/reciamuc/7.(3).sep.2023.33-43

URL: https://reciamuc.com/index.php/RECIAMUC/article/view/1197

EDITORIAL: Saberes del Conocimiento

REVISTA: RECIAMUC

ISSN: 2588-0748

TIPO DE INVESTIGACIÓN: Artículo de revisión

CÓDIGO UNESCO: 32 Ciencias Médicas

PAGINAS: 33-43

Liderazgo y rol de enfermería en el equipo de salud

Leadership and nursing role in the health team

Liderança e papel da enfermagem na equipa de saúde

Melani Dayana Carrera Casa

; Fanny Paola Egas Medina

RECIBIDO: 16/01/2023 ACEPTADO: 29/02/2023 PUBLICADO: 28/09/2023

1. Estudiante de la Carrera de Enfermería;Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Técnica de

Ambato; Ambato, Ecuador; mcarrera4731@uta.edu.ec; https://orcid.org/0000-0002-4537-4263

2. Especialista en Medicina Familiar; Licenciada en Laboratorio Clínico; Doctora en Medicina; Docente de

la Universidad Técnica Ambato; Ambato, Ecuador; fp.egas@uta.edu.ec; https://orcid.org/0009-0007-

6072-6515

CORRESPONDENCIA

Melani Dayana Carrera Casa

mcarrera4731@uta.edu.ec

Ambato, Ecuador

RESUMEN

Introducción: el liderazgo es la capacidad que una persona tiene para poder inﬂuir en el pensamiento y actitudes de otra,

con el objetivo de llegar a alcanzar los objetivos planteados, en ello, se hace referencia a cada estilo de liderazgo imple-

mentado por enfermería ya que no solo se encarga del cuidado del paciente sino de mantener un ambiente armonioso

entre el equipo de salud. Objetivo: Analizar los estilos de liderazgo y el rol de enfermería en el equipo de salud. Metodolo-

gía: Revisión sistemática desarrollada con bases de datos como Pubmed, Elseiver, Scielo y Scopus, dentro de los últimos

cinco años para dar mayor veracidad a la información redactada. Resultados: El liderazgo llega a ser un aspecto de vital

importancia dentro de enfermería ya que uno de los roles que desarrolla dicha profesión es ser líder, para ello se necesita

de habilidades y actitudes que sumen al equipo de salud. Conclusión: Dentro del equipo de salud, la enfermería es vital

pues dicha profesión interactúa con los demás profesionales y brindan una atención directa con calidad y calidez, asi-

mismo el liderazgo caracteriza a cada enfermera pues al implementarlo se verán cambios evidentes tanto en el paciente

como en el trabajo en equipo.

Palabras clave: Liderazgo, Rol de la Enfermera, Personal de Enfermería, Atención.

ABSTRACT

Introduction: leadership is the ability that a person has to be able to inﬂuence the thinking and attitudes of another, with

the aim of achieving the stated objectives. In this, reference is made to each leadership style implemented by nursing since

it does not It is not only responsible for patient care but also for maintaining a harmonious environment among the health

team. Objective: Analyze leadership styles and the role of nursing in the health team. Methodology: Systematic review

developed with databases such as Pubmed, Elseiver, Scielo and Scopus, within the last ﬁve years to give greater veracity

to the information written. Results: Leadership becomes an aspect of vital importance within nursing since one of the roles

that this profession develops is to be a leader; this requires skills and attitudes that add to the health team. Conclusion:

Within the health team, nursing is vital because this profession interacts with other professionals and provides direct care

with quality and warmth. Leadership also characterizes each nurse because when implemented, obvious changes will be

seen in both the patient and the patient.

Keywords: Leadership, Role Of The Nurse, Nursing Staff, Care.

RESUMO

Introdução: a liderança é a capacidade que uma pessoa tem de poder inﬂuenciar o pensamento e as atitudes de ou-

tra, com o objetivo de atingir os objectivos estabelecidos. Neste contexto, faz-se referência a cada estilo de liderança

implementado pela enfermagem, uma vez que esta não é responsável apenas pelos cuidados prestados aos doentes,

mas também pela manutenção de um ambiente harmonioso entre a equipa de saúde. Objetivo: Analisar os estilos de

liderança e o papel da enfermagem na equipa de saúde. Metodologia: Revisão sistemática desenvolvida com bases de

dados como Pubmed, Elseiver, Scielo e Scopus, dentro dos últimos cinco anos para dar maior veracidade às informações

escritas. Resultados: A liderança torna-se um aspeto de vital importância dentro da enfermagem, uma vez que um dos

papéis que esta proﬁssão desenvolve é o de ser líder, o que requer habilidades e atitudes que acrescentam à equipa de

saúde. Conclusão: Dentro da equipa de saúde, a enfermagem é vital, pois esta proﬁssão interage com outros proﬁssio-

nais e presta cuidados directos com qualidade e carinho. A liderança também caracteriza cada enfermeiro, pois quando

implementada, mudanças evidentes serão observadas tanto no paciente quanto no doente.

Palavras-chave: Liderança, Papel do Enfermeiro, Equipa de Enfermagem, Cuidados.

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

Introducción

Enfermería se caracteriza por formar profe-

sionales con carácter humanista e integro

que brindan una atención basada en cali-

dad y calidez a cada uno de los pacientes,

en ello hay que tomar en cuenta el perﬁl que

una enfermera desarrolla para poder con-

vertirse en líder de enfermería como: ha-

bilidades interpersonales y comunicativas,

siendo proactivas, con cualidades como la

empatía, el respeto y la responsabilidad,

además de contar con el conocimiento

cientíﬁco necesario pues una enfermera lí-

der es aquella que es capaz de inﬂuir y pro-

mover el desarrollo profesional de los de-

más miembros del equipo de salud. (1)

Ante ello, se deﬁne al liderazgo como la ha-

bilidad que una persona desarrolla para in-

ﬂuir en el comportamiento y pensamiento de

los demás con el propósito de alcanzar un

objetivo en común, por ejemplo, un líder de

enfermería tiene como meta dirigir, enseñar,

organizar, optimizar y evaluar cada actividad

de los miembros del equipo de salud para

trabajar de manera proactiva y así mejorar

la atención a los usuarios. (2) Asimismo, hay

varios estilos de liderazgo que también jue-

gan un papel importante en cada líder, como

el laissez faire que se basa en que el líder

interviene cuando es estrictamente necesa-

rio ya que los miembros del equipo saben lo

que tienen que hacer; dando un empodera-

miento a los profesionales para que en sus

manos tengan la capacidad de poder cam-

biar o a su vez evitar el cambio. (3)

Objetivo general

• Analizar los estilos de liderazgo y el rol

de enfermería en el equipo de salud.

Objetivos especícos

• Determinar los estilos de liderazgos de

los profesionales de enfermería en el

equipo de salud.

• Conocer el rol de los profesionales de

enfermería en el equipo de salud.

LIDERAZGO Y ROL DE ENFERMERÍA EN EL EQUIPO DE SALUD

• Relacionar los estilos de liderazgo con

los roles de los profesionales de enfer-

mería en el equipo de salud.

Metodología

La presente revisión sistemática correspon-

de a una investigación cualitativa pues se

documentó artículos publicados en revistas

indexadas de los últimos 5 años, con alcan-

ce descriptivo ya que detallan los diferentes

estilos de liderazgo implementados por en-

fermería y la importancia de dicha profesión

en el equipo de salud, haciendo énfasis en

investigaciones sobre: liderazgo en enfer-

mería, estilos de liderazgo y rol de enferme-

ría en el equipo de salud.

Para la selección de información se realizó

una lectura comprensiva de 60 artículos,

mismos que se encuentran publicados en

las bases de datos: Pudmed, Elseiver, Scie-

lo y Scopus; dando como resultado un total

de 40 artículos para el desarrollo de dicha

investigación; se tomó en cuenta varios cri-

terios de inclusión como: el título de los artí-

culos que deben contener los términos lide-

razgo y enfermería, ser de acceso libre, en

idioma inglés o español y que se encuen-

tren publicados entre los años 2019 y 2023.

El desarrollo de la investigación se llevó a

cabo en etapas: 1) identiﬁcar la pregunta

de investigación, 2) indagación y selección

de los artículos mediante el método prisma,

3) análisis y lectura comprensiva de cada

uno de los artículos seleccionados y 4) re-

dacción de los resultados obtenidos.

Al cumplir con los criterios de inclusión se

obtuvo 90 artículos; de los cuales 80 mante-

nían relación con el tema planteado, sin em-

bargo, al aplicar los criterios de exclusión se

descartaron 40 investigaciones por falta de

relevancia académica, quedando al ﬁnal 40

artículos los cuales si se centran en el tema

seleccionado. Al realizar una lectura com-

prensiva de cada uno se logra establecer un

análisis del rol que cumple la profesión de

enfermería dentro del equipo de salud, ade-

más de que el liderazgo llega a ser una ha-

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

bilidad importante dentro de cada profesión

y más aún si se llega a implementar un esti-

lo de liderazgo que favorezca a los demás

miembros de un equipo de salud y se evi-

dencien resultados positivos en los pacien-

tes. Dicha revisión sistemática beneﬁciara al

sector de salud y a los pacientes debido a

que ayudara identiﬁcar las habilidades y que

tipo de liderazgo mejoran el ambiente laboral

y trae consigo grandes ventajas.

Figura 1. Diagrama de ﬂujo PRISMA

Fuente: Elaboración propia

Resultados

A continuación, se redactan los resultados

de los artículos utilizados en el studio.

Tabla 1. Resultados

CARRERA CASA, M., & EGAS MEDINA, F.

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

LIDERAZGO Y ROL DE ENFERMERÍA EN EL EQUIPO DE SALUD

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

CARRERA CASA, M., & EGAS MEDINA, F.

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

Fuente: Elaboración propia.

Discusión

El liderazgo se ha convertido en un aspecto

controversial dentro del ámbito hospitalario

debido a que, hay lideres que se encuen-

tran en dicho puesto, pero no cuenta con

las habilidades y las actitudes que se ne-

cesita, en cambio, hay otros profesionales a

los cuales les nace serlo; quienes impulsan

a los demás para alcanzar una meta en co-

mún, por ello es que se pone en controver-

sia si un líder se hace o se nace; si se nace

hay una inﬂuencia directa de las experien-

cias personales y profesionales, los cono-

cimientos adquiridos, las habilidades para

resolver un conﬂicto y aquellas destrezas

para comunicarse. Por el contrario, mencio-

na que se nace ya que desde pequeños tie-

nen la capacidad de liderar a un grupo, es

decir, le es fácil expresarse, comunicarse y

desenvolverse ante los demás (13).

En ello, las habilidades que se han eviden-

ciado con frecuencia en un líder son la em-

patía, creatividad, responsabilidad, visión,

solución de problemas y autoconocimiento,

las cuales al fusionarlas da como resultado

un líder eﬁcaz. Al hacer mención a enfer-

mería nos adentramos a una profesión que

abarca diversas cualidades, dentro de ellas

esta ser líder; al ser un miembro de vital im-

portancia en el equipo de salud pues trabaja

en conjunto con el médico y demás profe-

sionales de salud para brindar la atención

directa al paciente; para ello, se desarrollan

diferentes roles como el educador; esen-

LIDERAZGO Y ROL DE ENFERMERÍA EN EL EQUIPO DE SALUD

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

cial para la profesión debido a que lo ejer-

cen frente a la población, brindando charlas

educativas y educando sobre diferentes te-

mas de vital importancia para concientizar

a los usuarios. Tambien está el rol defensor,

es decir, defenderá tanto los derechos como

los deberes de los pacientes y de los profe-

sionales de salud dentro del ámbito hospita-

lario de igual manera el rol investigador, don-

de se beneﬁcia tanto el profesional como los

pacientes debido a que mientras más cono-

cimiento tenga podrá actuar de manera eﬁ-

caz frente a los cuidados que los pacientes

necesiten. Tambien el rol agente de cambio,

el cual hace referencia a que la persona es

capaz de promover el cambio dentro del

ámbito hospitalario, manteniendo la eﬁcacia

por parte de los miembros del equipo y per-

mitiendo que los propios profesionales sean

capaces de ver el cambio (14).

Tambien se maniﬁesta que llegan a desa-

rrollar habilidades gerenciales puesto que

una enfermera líder aprende a sobrellevar

diferentes aspectos en su trabajo como so-

lucionar problemas; día a día se presentan

malentendidos entre el equipo de salud,

pero para ello hay una persona mediadora,

es decir, la líder, la cual propone hablar o

maniﬁesta soluciones; es paciente y escu-

cha los diferentes puntos de vista para to-

mar decisiones que beneﬁcien a todo equi-

po de salud. (15)

Así mismo está el rol de líder, para ello hay

diferentes estilos que caracteriza a dicha

profesión como: el transformacional, que

hace referencia a que el líder alienta e inspi-

ra al equipo de salud para que en conjunto

lleguen a realizar cambios y mejoren el trato

dentro del ámbito hospitalario (16), donde

alude que es uno de los más utilizados en

dicha profesión debido a que se ha eviden-

ciado grandes ventajas como una mejor

atención al paciente y el trato con calidad y

calidez por parte de los profesionales (17).

Tambien está el transaccional, este en cam-

bio se basa más en supervisar, organizar y

delegar a cada miembro para que los resul-

tados del trabajo en equipo sean puestos

en evidencia y se pueda ir implementando

ideas renovadas, priorizando la atención y

el cuidado a los pacientes (18).

De la misma manera está el liderazgo au-

tentico, como su nombre lo indica este se

centra en ser consciente de las acciones

que realiza cada profesional, basa sus deci-

siones de acuerdo con sus valores y creen-

cias, capaz de enfrentar los problemas

sin miedo a las consecuencias; siempre y

cuando sea para el beneﬁcio del equipo

de salud (19). Por el contrario, el lideraz-

go laissez faire se basa en escuchar antes

que hablar, permitiendo que los miembros

del equipo de salud manejen la información

de manera correcta, es ﬂexible ante el lo-

gro de los resultados y no siempre cumple

un papel activo (20). De la misma manera,

el liderazgo de servicio o servidor es aquel

que pone por encima de todo el ayudar a

los demás, creando un ambiente armonioso

y permitiendo que se realice un trabajo de

calidad, enfocado en la satisfacción laboral

y la colaboración. (4)

Asimismo, el liderazgo coaching es el que

se caracteriza por reconocer las fortalezas,

motivaciones y debilidades del equipo, rea-

lizando una retroalimentación de todos los

procedimientos que se han desarrollado en

un tiempo deﬁnido para cambiar o mejorar

el desempeño de los profesionales (21). De

igual manera está el liderazgo pasivo-evitati-

vo el cual evita tomar decisiones inmediatas

ante los problemas y diferentes situaciones

de conﬂicto, asumiendo la responsabili-

dad en el momento en que las decisiones

tomadas sean incorrectas.(22) Tambien se

hace mención a aquellos tipos de liderazgo

tradicionales como, el democrático, donde

se anima a cada miembro a dar su opinión

para que luego el líder tome una decisión

que beneﬁcie a todos, seguido del lideraz-

go autocrático, este en cambio maniﬁesta

lo que hará el equipo, esperando que todos

acaten las decisiones y las realicen de la

mejor manera posible, por ultimo está el li-

derazgo burocrático el cual se basa en es-

cuchar la opinión de los demás pero si esta

CARRERA CASA, M., & EGAS MEDINA, F.

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

se sale de las políticas institucionales del

hospital serán rechazadas (23)

Al momento en que un profesional de salud

implemente un tipo de liderazgo deberá to-

mar en cuenta las ventajas y desventajas que

traerá para el equipo de salud debido a que

algunos tratan de mejorar la atención a los

pacientes, pero otros se enfocan en mantener

una buena relación entre todos los miembros

del equipo (24). En ello, también hacemos én-

fasis en el nivel de atención de la institución

hospitalaria ya que varían en la prestación

de servicios y el número de personal que lo

conforman; en el caso de la práctica clínica

avanzada se requiere que el profesional des-

empeñe los diferentes roles adecuadamente,

además de poner en práctica la enfermería

basada en evidencia para tomar decisiones

que beneﬁcien a todos. (25)

Conclusiones

• Los estilos de liderazgo implementados

por los profesionales de enfermería varían

de acuerdo con sus valores y creencias,

además de las habilidades que ha desa-

rrollado durante el trayecto de su profe-

sión, para ello, es vital tomar en cuenta

dichas habilidades, pero comunicativas

ya que una interacción adecuada con los

miembros del equipo de salud permitirá

un trabajo proactivo y se evidenciará las

ventajas enfrente del paciente.

• El rol de los profesionales de enfermería

en el equipo de salud es de vital impor-

tancia ya que participa activamente en

la promoción, prevención y rehabilita-

ción del paciente, en ello, interactúa con

los demás profesionales de salud para

poder garantizar una atención con cali-

dad y calidez, basada en el pensamien-

to crítico y el bienestar de los demás.

• Los estilos de liderazgo mantienen es-

trecha relación con los roles de los pro-

fesionales de enfermería debido a que

mientras se implemente un estilo ade-

cuado y acorde con las necesidades del

servicio, este traerá ventajas tanto para

los pacientes como para los mismos

profesionales sanitarios.

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CARRERA CASA, M., & EGAS MEDINA, F.

RECIMAUC VOL. 7 Nº 3 (2023)

CITAR ESTE ARTICULO:

Carrera Casa, M., & Egas Medina, F. (2023). Liderazgo y rol de enfermería

en el equipo de salud. RECIAMUC, 7(3), 33-43. https://doi.org/10.26820/recia-

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LIDERAZGO Y ROL DE ENFERMERÍA EN EL EQUIPO DE SALUD